11月25日上午，公司党委书记、董事长王德志、副总经理叶剑飞一行深入上元公司调研，聚焦扭亏减亏目标完成情况与明年工作规划，与上元公司班子成员座谈交流。

座谈会上，上元公司负责人汇报了经营发展总体情况。针对年度利润、营收目标差距，结合剩余35天冲刺期，从目标分解、责任落实、措施推进等方面分析差距，梳理冲刺阶段重点任务与攻坚方向，并汇报了明年工作思路与目标。随后，上元公司班子成员结合各自分管领域，就明年工作从经营管理、奖励机制、风险防控等方面提出了针对性意见建议。

在认真听取各项汇报后，王德志对上元公司今年以来在经营发展、攻坚突破中取得的成效给予充分肯定。并对下一步工作提出四点要求：一是学理论强信念，将学习贯彻党的二十届四中全会精神作为重要任务，学思用贯通、知信行统一，把学习成果转化为工作思路与举措；二是多总结明方向，全面复盘年度工作，总结经验、正视不足，从人事优化、人员配置、职责细化发力，理顺管理体制；三是勇担当创佳绩，以“时时放心不下”的责任感推动工作落地。他强调，要将市政工程、钢纤维业务、外接工程、路灯维护、物业管理、资产盘活六大业务板块攥指成拳、协同发力，才能凝聚起攻坚克难的强大合力，在市场竞争中抢占先机、再创佳绩。四是守底线保稳定，牢固树立“安全第一、预防为主”的理念，全面排查整治各类安全隐患，健全风险防控机制，坚决守住安全生产底线。同时发挥党组织的战斗堡垒与党员先锋模范带头作用，以“四再四拼”精神全力冲刺任务，为明年扭亏筑牢基础。

（上元公司）

撰稿：顾绍荣

单位负责人：赵阳

校对：宋思雯

责任编辑：孙小玲