以制度为保障，打牢发展基能。以作风建设为抓手，持续推进“廉洁和作风积分制”的有效运用，通过正负积分机制，对员工在廉洁自律、工作态度、团队协作等方面的表现进行动态管理。全年，8名员工被记负积分，7名表现优异的员工获记正积分奖励。通过定期与不定期的督查，及时发现并纠正潜在的合规风险，保障了企业的稳健运营。为企业平稳发展筑起了双防线。

以创新为动力，汇聚发展势能。开展“精益求精,先锋领航”劳动竞赛活动，使员工在竞争中激发潜能。创建“业务创新工作室”，以集团“灯塔先锋”孙佳忙领衔，“集结”金融板块各业务领域骨干，围绕金融信息化建设、融资产品创新、人才培育机制创新三大方向，搭建跨部门协作平台，推动金融板块转型发展，为企业的创新突破，破风领航。

以文化浸润人心，激发发展潜能。开展“廉洁文化征文”和“十年拾忆共话初心”征文活动，在公司网站开辟了专栏，刊登优秀征文作品，让更多人感受到格斯达人的精神风貌。为企业文化的传承和发展注入了新的动力。以文化为引领，凝聚团队力量。通过设立了丰富多彩的“兴趣小组”，为员工提供了展示自我、交流学习的广阔平台，增强了团队凝聚力，为企业发展注入了新的活力。

金作鹏